Depuis le début, OPE a fait le choix, pour ses installations, de matériel de qualité et autant que possible fabriqué en France, posé par des entreprises locales.

Pour y voir plus clair, nous vous proposons un bref tour d’horizon de nos installateurs :

Sol 7 Energies, siège social à Privas. Cette société a soutenu le projet d’OPE et s’est impliquée dès le début. La toiture de leurs anciens locaux porte la toute première centrale photovoltaïque de notre société. Elle installe, pour nous, des centrales solaires dont la puissance ne dépasse 9kWc. Pour en savoir plus : Sol7energie.fr

Hélioscop, siège social à Livron s/Drôme. Cette société travaille sur la Drôme et l’Ardèche. Très investie localement, elle installera, notamment, notre prochaine centrale solaire (32kWc) sur le siège de LEXOM à Privas. Pour en savoir plus : Hélioscop.fr

Watt&Home, siège social à Grenoble. Nous avons eu à faire avec l’agence de Tullins en Isère. Cette société a installé, notamment, la centrale solaire (99 kWc) sur le Collège Bernard de Ventadour à Privas. Il est prévu qu’elle installe en 2024 une extension de 36 kWc sur la centrale solaire (99 kWc) qui existe déjà sur l’école primaire Clotilde Habozit à Privas. Pour en savoir plus : Wattethome .fr

Qui parle sème. Qui écoute récolte

La soirée du vendredi 8 mars 2019 a été bien occupée pour les 28 sociétaires présents à l’assemblée générale d’Ouvèze Payre Energies (OPE). Le collège de gestion souhaitait pour cette session, non seulement partager les avancées des projets, mais aussi consulter les associés sur leurs ambitions pour leur société.

Cela a donc commencé avec un atelier en petites tablées pour imaginer le futur pour les 5 prochaines années. Que désirons-nous pour OPE? Que ne voulons-nous pas? Quelles sont les craintes? Les espoirs? Deux thèmes ont pu être abordés :

• OPE doit-elle développer des énergies renouvelables autre que l’électricité photovoltaïque ?
• OPE doit-elle développer des d’actions tournées vers les économies d’énergies ?

Ce temps de réflexion a été lancé autour de phrases clivantes permettant de réagir. Ont été évoqués : les problèmes (quelles sont les interrogations ? les limites ? les craintes…), puis les solutions dans un monde idéal (il n’y pas de limite à notre imaginaire !) et enfin les solutions concrètes qui pourraient être envisagées.

Thème 1 :Le développement d’autres énergies renouvelables

Les résultats bruts :

Conclusion 1 : quelques éléments auxquels le collège de gestion devrait prêter attention

La tendance générale s’oriente vers une diversification prudente afin de s’assurer que le développement d’OPE ne se fasse pas en contradiction avec les valeurs des sociétaires. Notamment sur le développement soutenable (écologiquement et socialement ) aux différentes échelles (du local à l’international).

L’étude est l’outil proposé le plus souvent afin de mieux connaître les intérêts, les impacts, les concurrence d’usages… d’un tel développement local.

Trouver des partenaires ou des structures en capacité de soutenir le travail des bénévoles sur cette question est une autre perspective.

Thème 2: La mise en œuvre d’action de promotion des économies d’énergie

Les résultats bruts :

Conclusion 2: quelques éléments auxquels le collège de gestion devrait prêter attention

Un consensus se dégage de la discussion du groupe sur le fait qu’il n’appartient pas à OPE de mettre en œuvre des actions dans le domaine des économies d’énergie car il existe de nombreuses organisations qui en sont chargées (ADEME, ALEC07,…) et que ce n’est pas la vocation d’une SAS de conduire des actions militantes visant à des changements de comportement des usagers.